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terça-feira, 14 de fevereiro de 2012

segunda-feira, 13 de fevereiro de 2012

TÉORIA DOS JOGOS.

O link abaixo traz um pouco sobre a teoria dos jogos tão relevante na economia.
Trata-se de um Wokshop realizado na FEAUSP com 04 ganhadores Nobel de Economia, entre eles John Nash.

Boa leitura!
http://www.fea.usp.br/noticias.php?i=571













domingo, 12 de fevereiro de 2012

ESCRAVIDÃO TÉCNOLOGICA

Está reportagem da colunista Célia Leão exemplifica o vicio da tecnologia.

Reportagem extraída da revista VOCÊS/A edição 163 Janeiro 2012.


GROSSERIAS HIGH-TECH

“Pensem na seguinte cena. Noite de sexta-feira, o casal sai para conhecer um restaurante bacana e novo num bairro chique, em comemoração ao aniversário dela, que havia acontecido uma semana antes. Restaurante bonito, com clima intimista e romântico, cardápio de primeiríssima e, tão logo ele consegue ler o aviso de que o espaço contava com o serviço de wireless, comemora.
E eu, cá de meu lado, pergunto: o que de tão importante alguém pode ter para precisar de conexão wireless e acesso a e-mails numa sexta- feira à noite? Lembro de um amigo, executivo com muitas responsabilidades, respondendo às mensagens em pleno domingo de Páscoa aqui em casa. Meu marido checa a caixa postal em seu smartphone, na cama, enquanto assistimos a episódios de nossas séries preferidas.
No mês passado, vivi uma maratona enorme de viagens e, em meio a uma delas, recebi a ligação de uma pessoa esbaforida, reclamando que eu não havia respondido ao e-mail que ela me enviara pela manhã. Prontamente escrevi que estava viajando e que, em meus momentos de folga, ainda sou daquelas que preferem um bom livro a me sentar diante do computador para checar mensagens que, com certeza, podem aguardar minha volta. Assisto isso tudo pensando que terei muito trabalho para ensinar etiqueta às pessoas.
Além disso, só posso ficar aborrecida por elas e por mais uma multidão que, ao que tudo indica, não captou a seguinte mensagem: a tecnologia está aí para nos servir, não para nos escravizar. Para começarmos o ano com o pé direito, vale lembrar que:

·         A primazia é e sempre será de quem estiver diante de você, nunca de seus chamados telefônicos ou das mensagens que chegam a todo instante em sua caixa postal;

·         Com o volume de e-mails que se recebe por dia, a regrinha de responder em até 24 horas mudou: algumas vezes isso é humanamente impossível; classifique o que é importante responsa em seu tempo, desculpando-se pela demora. Não responder continua sendo falta de educação, ok?

·         Não escreva mensagens em seu smartphone durante reuniões, palestras e apresentações quando outra pessoa estiver com a palavra – isso é indelicadíssimo.
 
Não discuto e muito menos questiono a importância das valiosas ferramentas tecnológicas para nossa vida profissional e até social. Sugiro, porém, cuidado e moderação no uso de delas todas. Dizia Santo Agostinho que “a virtude está no equilíbrio”. Pense nisso antes de começar a usar qualquer uma dessas ferramentas em momentos que lhe pareçam inadequados.”

sexta-feira, 10 de fevereiro de 2012

PEQUENO EXEMPLO DE PENSAMENTO SISTÊMICO

Case extraído do livro " Toyota - A Fórmula da Inovação" Editora Campus - Autor Matthew E. May.

CASE DELL.


"O aviso prévio de uma greve portuária na Costa Oeste em 2002 desencadeou uma rápida reação na Dell Inc., que perderia milhões se peças de computador essenciais fossem retidas no mar. O plano incluiu o fretamento de 18 Boeings  747 a $500mil por avião, espaço suficiente para peças de 180 mil PCs. Voos de ida e volta para Xangai e Taipei eram realizados em apenas 33 horas. Os especialistas em logística da Dell presentes em cada porto asiático trabalhavam para que a carga da Dell embarcasse por ultimo, assim seria a primeira a ser descarregada quando os portos reabrissem. Quando a greve começou, a Dell não foi pega desprevenida. Embora as cadeias de abastecimento em todo o mundo estivessem paralisadas por dez dias, a Dell manteve seu negócio como sempre, sem atrasar um pedido sequer. Isso é que é pensamento sistêmico. "

segunda-feira, 6 de fevereiro de 2012

JOOBLE


Caros, abaixo resumo de um blog que foi feito para auxiliar na busca de empregos.

Vale apena conhecer o trabalho realizado pela Natalia Perez.

Para conhecer acesse o link.
http://o-jooble.blogspot.com/2011/12/o-que-e-jooble_2153.html


O que é Jooble?

O desemprego, que atingiu o mundo todo depois da actual crise mundial, é um dos maiores problemas do Brasil e de Portugal nos dias de hoje. Nesta situação, qualquer modo de ajudar as pessoas a encontrar um bom emprego tem um grande valor. O projecto Jooble surgiu para economizar o tempo desta busca de emprego, sendo uma inovação que permite não perder tempo a passar horas a pesquisar nos vários sitios referentes ao emprego. Agora todas as vagas do seu País estão disponíveis num único lugar!

Jooble é um motor de busca de empregos que pode ser encontrado em vários pontos do mundo e, por isso, caso queira fazer uma busca de emprego num outro país, poderá dar uma olhadela, no mesmo site, relativamente aos seguintes países:









Jooble é especialmente recomendado para busca de emprego porque usa nos seus resultados de pesquisa até 60 web-sítios com as diferentes vagas.

Jooble pode ajudá-lo a classificar o tipo de emprego que pretende através do seu seu tipo e por região onde ele se localiza. Para além disso pode receber no seu email todas as ofertas que deseja usando as palavers-chaves de busca.

Não duvide que, se quiser procurar um emprego e enviar o seu CV, só o deverá para as melhores ofertas existentes no mercado de empregos.

Use Jooble, o motor de busca das vagas disponíveis que o ajuda a encontrar um emprego apenas em alguns cliques


REFLEXÃO

"Quem lamenta suas perdas, olha para os seus pés, e quem olha para os seus pés, tem o mundo do tamanho dos seus passos." Augusto Cury.

Frase extraida do livro - Filhos Brilhantes Alunos Fascinantes.

PONTO DE VISTA!!!

PLANEJAMENTO DA CADEIA LOGÍSTICA


Tenho percebido que a falta de planejamento nas operações logísticas afeta diretamente na performance de toda cadeia.

Hoje pouco leio e vejo disseminado no mercado, ações em planejar e mensurar o volume das operações.

Percebo poucas análises de capacidade de movimentação e picking dos operadores logísticos, bem como da demanda por parte das empresas que os contratam. Sem estas análises, perdemos em muito na performance das operações, aumentando os custos de movimentação, armazenagem, transporte e aumento no lead time de entrega.