Empreendedor: Uma Eterna Criança

Se você quer empreender ou já empreende, deve saber que algumas características você precisa ter ou desenvolver. Criatividade, curiosidade, proatividade, persistência e, principalmente, sonhar grande, são atributos imprescindíveis para quem não desiste de chegar longe. Essas qualidades, no entanto, podem ser facilmente percebidas no comportamento de uma criança e, se você as perdeu conforme foi se tornando “gente grande”, trate logo de trazê-las de volta.

Por quê? Segundo o coach canadense Cameron Herold, “deveríamos educar as crianças para serem empreendedoras, e não advogadas”. Foi assim que ele começou um TEDx, em Edmonton. Em sua palestra – que ganhou notoriedade por causa do tema e da forma como ele usa o próprio exemplo para provar o seu ponto – ele diz que espírito empreendedor tem de ser estimulado desde pequeno.

“Empreendedores são pessoas que veem as necessidades do mundo, levantam-se e pensam ‘vamos fazer’. Se as crianças abraçassem a ideia básica do empreendedorismo, nós mudaríamos o mundo que temos hoje”, garante.

O problema, de acordo com Herold, é que durante o desenvolvimento de nossos filhos, procuramos censurá-los de certos comportamentos, orientando-os a não ser desse tipo hiperativo (e empreendedor), e que se encaixem no sistema tradicional: estudar, tirar boas notas, se formar e conseguir um bom emprego. “A criança tem muitos sonhos, muitas paixões e, de alguma forma, a sociedade nos diz para esquecê-las”, pontua.

Teresa Amabile, pesquisadora da Universidade de Harvard, nos Estados Unidos, é especializada no tema criatividade. Segundo um de seus estudos, Como (não) matar a criatividade, as pressões psicológicas são verdadeiras assassinas do espírito inovador na fase infantil. Situações em que há vigilância, avaliação, recompensa, competição, controle excessivo, restrição nas escolhas e pressão em geral são responsáveis pelo abandono gradual do espírito empreendedor, fazendo-o desaparecer cada vez mais durante o desenvolvimento.

Portanto, neste Dia das Crianças, lembre-se de não deixar de lado suas características infantis – aquelas que despertam a maior curiosidade do mundo dentro de você. A professora Vera Melis, em seu estudo O comportamento criativo na pré-escola diz que todo garoto ou garota criativa busca entender o ambiente em que se encontra e, a partir disso, organizá-lo e solucionar problemas dentro dele. A fantasia e os sonhos, segundo ela, são a forma como a criança tira forças para resolver problemas reais. E, afinal, o que é o empreendedor senão um sonhador que quer solucionar problemas?

 

Por Vinícius Victorino, da equipe de Cultura Empreendedora - Endeavor Brasil.

Texto extraído do site Endeavor em 14/10/2012 às 19:42

http://www.endeavor.org.br/endeavor_mag/start-up/aprendendo-a-ser-empreendedor/empreendedor-uma-eterna-crianca

EMPREENDEDORISMO

Estava estudando a matéria de empreendedorismo e sustentabilidade no curso de COMEX, me deparei com o perfil do José Carlos Dornelas.

Abaixo estou postando seu perfil  e o link para que vocês possam o conhecer o site desenvolvido por ele voltado ao ato de empreender.

Link: http://www.planodenegocios.com.br/www/

José Carlos Dornelas

Conferencista, consultor de empresas e professor de em­preendedorismo. Leciona em cursos de MBA na USP - Uni­versidade de São Paulo, MBA Executivo no IBMEC-SP, e como professor convidado em diversos programas no país e no exterior. Realizou seu pós-doutoramento nos EUA e foi o primeiro

e único professor brasileiro como Visiting Scholar no Centro de Empreendedorismo do Babson College - considerada a melhor escola de negócios com foco em ensino de empreendedorismo no mundo. É engenhei­ro pela USP São Carlos, com mestrado e doutorado também pela USP, especialização em Marketing pela ESPM ecursos de exten­são em Harvard e no MIT.

É um dos maiores especialistas nacionais em empreendedorismo e plano de negó­cios, sendoautor de três livros pela editora Campus: o best-seller nacional “Empreen­dedorismo, transformando idéias em negó­cios”, “Planejando incubadoras de empre­sas” e “Empreendedorismo Corporativo”,

tendo sido, este último, finalista do Prêmio Jabuti 2004. Tem também publicado e apresentado dezenas de artigos premiados em congressos, seminários e revistas espe­cializadas, nacionais e internacionalmente. Criou o site www.planodenegocios.com.br que contém informações sobre empreende­dorismo e plano de negócios.

Fonte: DORNELAS, José C. Empreendedorismo Transformando Idéias em Negócios.

2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005.

Controle ou Burocracia?

O nosso país realmente é uma nação burocrata. Recentemente li no site da ANVISA que seria publicado uma RDC para agilizar a liberação dos produtos médicos importados.

Está publicação é para amenizar o impacto de desabastecimento ocasionado pela greve. O interessante é que a RDC cita que as obrigações antes exigidas não afetarão a garantia da qualidade dos produtos, pois em outras etapas do processo de importação estas obrigações já são cumpridas.

Reflexão:

Por que os processos não são otimizados? Isto não reduziria o preço  para os consumidores finais?

Link da reportagem: http://s.anvisa.gov.br/wps/s/r/Cp6.

Acessado em 31/08/2012.

Barreira vermelha no comércio exterior

Acessado em 30 de abril de 2012 | 20:42

http://blogs.estadao.com.br/sala-ao-lado/
Raquel Landim
No dia 19 de abril, recebi um e-mail do leitor Rayan Barizza. Habitual comprador de produtos importados pela Internet, reclamava dos efeitos da Operação Maré Vermelha, da Receita Federal. Ele pediu ao Estadão para tornar pública a situação “caótica, temerária e insustentável” que a operação provocou nos portos e aeroportos do País.
Barizza sustentava seu ponto de vista com bons argumentos. Enviou ao jornal dois links das páginas dos Correios com encomendas feitas por ele e paradas na alfândega há mais de dois meses. Também contou que fez uma petição pública contra os atrasos na Receita Federal na Internet (http://www.peticaopublica.com.br/PeticaoVer.aspx?pi=protRFBC).
Na primeira conversa que tivemos com o leitor, a petição havia sido assinada por cerca de 500 pessoas. No momento em que escrevo esse post, já eram mais de 1.114 consumidores reclamando. Nos comentários deixados pelas pessoas com reclamações iradas, era perceptível que o problema de Barizza não se tratava de um caso isolado.
Com base nas informações do leitor, fui atrás da história. A Receita não divulga as porcentagens, mas depois da Operação Maré Vermelha cresceu o volume de produtos que deixaram de ser processados pelo “canal verde”, onde a liberação das mercadorias é quase automática, para o “canal vermelho”, que exige verificação documental e física da mercadoria, com abertura da carga.
Conversei com grandes tradings que operam no comércio exterior brasileiro. O problema relatado pelo leitor do interior de São Paulo estava atingindo grandes empresas no País inteiro. Ao invés de três a cinco dias, as empresas estão gastando 10 a 20 dias para liberar a carga. Os relatos de quem lida no dia-a-dia do porto de Santos eram que os terminais de conteinêres de importação estavam abarrotados. Um fotógrafo foi até o porto e verificou a situação.
A Receita Federal não respondeu ao pedido de entrevista. O objetivo oficial da Operação Maré Vermelha é aumentar o rigor da fiscalização nas fronteiras, para reduzir o contrabando e o subfaturamento. Extraoficialmente, a Receita passou a integrar o esforço do governo federal para proteger a indústria nacional. Ninguém nega que é preciso incrementar a fiscalização. O problema é quando isso se torna uma barreira burocrática para reduzir as importações.
“A Receita está no direito dela de fiscalizar. O problema é que pagam todos: os importadores honestos e os infratores”, disse Sérgio Vladimirschi Junior, vice-presidente da Comexport, na matéria publicada hoje pelo Estadão. “O poder público pode fiscalizar, mas não inviabilizar uma atividade”, afirmou a advogada Carol Monteiro de Carvalho, do escritório Bichara, Barata, Costa & Rocha.
Também na edição de hoje, o colega Ariel Palacios, correspondente em Buenos Aires, mostrou os problemas para o cotidiano da população argentina provocadas pela política kirchnerista de substituição de importações. São donas de casa que não conseguem comprar eletrodomésticos, profissionais sem acesso a computadores, parentes desesperados atrás de remédios para pessoas doentes.
Argentina, Venezuela e Cuba são alguns exemplos de países que enfrentam situações caóticas, em maior ou menos grau, por conta das reduções forçadas de importações. Será que o Brasil começa a ir pelo mesmo caminho? Espero que não.

Empresas de e-commerce investem em capacitação dos profissionais

Postado por Equipe Soluciona : http://www.comprafacilempresas.blog.br/

Um mercado em franca expansão, e ainda em amadurecimento, como o comércio eletrônico vem gerando uma grande demanda por profissionais do setor. São oportunidades para várias áreas de atuação como marketing, TI, comunicação, operação e vendas, em diversos cargos como diretores, gerentes, analistas de negócios. Todas essas funções são importantes para o sucesso da loja virtual. No entanto, muitas empresas sentem falta de maior capacitação desses profissionais.

Não por acaso, as empresas têm investido em parcerias com instituições de ensino superior, para capacitar e recrutar pessoas. Seja através de formação de cursos especializados, treinamentos internos ou universidades corporativas, essas parcerias aproximam o conteúdo acadêmico da realidade do mercado de trabalho, além de serem vantajosas financeiramente tanto para as instituições quanto para as empresas. Da mesma forma, por iniciativa própria, muitos profissionais procuram se qualificar para atuar no e-commerce, devido ao enorme potencial desse mercado.
Exemplos do mercado offline como da ESPM, que apresenta a grandes empresas seu leque de competências para realização de vários cursos, e da Fundação Getúlio Vargas (FGV in company), que monta cursos a partir da avaliação das necessidades da empresa cliente, estão sendo introduzidos no mercado online. Um dos casos é o da escola Ecommerce School, que mantém parcerias com empresas pelo país, oferecendo cursos à distância e presencias. A oferta de instituições especializadas em e-commerce é crescente, assim como a introdução de disciplinas sobre o comércio online nas faculdades, e a variedade de cursos aumenta de acordo as transformações de um mercado em desenvolvimento.
Um estudo específico da consultoria e-bit sobre o mercado de trabalho no e-commerce, divulgado no segundo semestre do ano passado, mostrou que há grande dificuldade em encontrar mão-de-obra. Das 282 lojas virtuais entrevistadas, 63% haviam contratado profissionais no período, sendo que 79% delas consideraram que os candidatos não atendiam a todas as qualificações necessárias.
A pesquisa reforça a necessidade de capacitar os profissionais, na medida em que apenas 3% dos contratados não precisaram de treinamento. Ao serem perguntados sobre onde procuram se atualizar, 54% desses profissionais buscam informações em redes sociais como Blogs, Twitter e Facebook. Entretanto, com o grande crescimento do comércio eletrônico brasileiro, há necessidade de uma formação acadêmica mais aprofundada para o mercado.
O e-commerce é um mercado que tem muito a evoluir e, consequentemente, muitas oportunidades estão surgindo. Mãos à obra e muito sucesso!

DICA PARA EXPORTAÇÃO

Site do governo que orienta e ensina como exportar. A ferramenta é de fácil utilização e com informações muito interessantes.

Link: http://www.mdic.gov.br/sistemas_web/aprendex/default/index/conteudo/id/2

Sobre o aprendendo a Exportar

A série Aprendendo a Exportar é composta por uma coleção de produtos multimídia orientada para o aprendizado dos procedimentos operacionais da exportação, com abordagem de diversas áreas temáticas de interesse do exportador, incluindo uma central de atendimento, simulador do preço de exportação e o fluxo lógico e operacional do processo de exportação. A série Aprendendo a Exportar possui características que possibilitam a usuários de diferentes níveis de conhecimento a obtenção de informações de acordo com o grau de interesse.

O objetivo desta iniciativa é contribuir para a expansão da base exportadora brasileira, buscando, principalmente, uma maior participação dos empresários das micro, pequenas e médias empresas, dispostos a iniciar sua caminhada rumo ao mercado internacional.

Estão concluídos e disponíveis, gratuitamente, no Portal Aprendendo a Exportar os seguintes produtos da série:

• Aprendendo a Exportar - Versão 2;
• Aprendendo a Exportar Confecções;
• Aprendendo a Exportar Móveis;
• Aprendendo a Exportar Calçados;
• Aprendendo a Exportar Artesanato;
• Aprendendo a Exportar Alimentos;
• Aprendendo a Exportar Flores e Plantas Ornamentais;
• Aprendendo a Exportar Máquinas e Equipamentos;
• Aprendendo a Exportar Gemas, Jóias e Afins;
• Aprendendo a Exportar Pescado.

Logística Nike